耐火材料：小成本大效益

　　如何节约成本，挖掘节能潜力，提升利润率、拉长发展短板是水泥企业一个永无止境的追求，但是目前部分水泥企业对某些“短板”并不是很重视。江苏恒耐炉料集团有限公司总经理韩亚伟向记者表示，类似于像水泥窑用耐火材料等这样看似不起眼的“小成本”，却有可能是提升成本竞争力的重要方面，却没有得到水泥企业的重视。

　　水泥窑用耐火材料在水泥企业的总投资成本中占的比例很小，据中国水泥网了解，一次性耐火材料投资额仅占水泥生产线建设总投资的1.5%，因为投资比例小且是易耗品，其品质及重要性往往会被企业所忽略。但是，不能忽视的是，这些“小成本投资”环节一旦出现问题，生产线甚至会面临停窑维修的“大损失”窘境，企业得不偿失。因此，选择品质优良、性能稳定的高品质耐火材料无形当中为企业带来大效益。耐火材料：小成本大效益 

　　说到行业，韩亚伟也承认，目前国内耐火材料行业的进入门槛比较低，市场上还比较混乱，确实存在鱼目混珠现象。如此的现实在耐材行业加强整治、推行健康发展的同时，也需要水泥企业的共同维护监督，“如果水泥企业自身不重视，会给很多耐火材料的小企业有可乘之机，加剧恶性竞争进一步扰乱市场，水泥企业所使用的产品质量同样不能保证，如此恶性循环也将严重影响耐火材料行业的健康可持续发展”，韩亚伟表示。

　　因此，如何使整个行业规范化，走上有序发展的道路，需要耐火材料生产商和用户的共同努力。韩亚伟认为首先水泥企业应该重新认识耐火材料这个“短板”的重要性，拉长“短板”，提高竞争力，只有作为耐火材料的用户的水泥企业提高认识了，才能断绝一些低端产品的市场。其次，耐火材料的企业应该加强合作，以市场为导向，重视技术研发，在努力提高产品质量和用材规范化上努力，水泥窑关键部位选用的耐火材料很关键，作为耐火材料企业应该根据客户的实际水泥窑情况，为客户改进自己的产品，推荐客户使用合理的材料，并在提高使用寿命上下功夫，而不是采用打价格战的传统方法。*后，希望在耐火材料行业做得比较好的企业能够**整个行业朝健康的方向发展。