3月1日,泰山景區門票實現整合降價。景區內的泰山、彩石溪、玉泉寺、普照寺、紅門宮、王母池、岱廟等7個景點門票總價由240元降為115元,且3日內有效,有效期內不限制游覽次數；彩石溪、玉泉寺、普照寺、紅門宮、王母池等5個景點實現免費游覽。這是繼去年國慶黃金周前夕,我省針對重點國有景區門票實施集體降價后,今年的又一行動。利民之措,贏得市民和游客的普遍叫好。
在筆者看來,這一系列舉措在惠民利民的同時,對于旅游產業結構優化和高質量發展也是重要利好。曾經一段時間,我省幾大知名景區的門票價格一直高于人們的心理預期,實際價格也偏高。
在國外很多國家,景區低票價是主流。法**票價格基本在10歐元以下,而日本則更是有很多景區完全不收門票。有數據顯示,景區門票平均價格占人均月收入的比重,法國是0.37%,美國是0.1%,而中國是2.7%。放眼國內,在浙江杭州,一個免費的西湖景區為當地經濟社會發展帶來了源源不斷的客流,促進了當地與旅游相關的各大產業的發展。然而,反觀我省,雖然大明湖免費對外開放了,泰山門票降價了,但就擺脫“門票經濟”依賴,轉向產業綜合帶動,激活旅游產業更大活力方面,山東還有很多工作要做。
如何在景區門票降價的同時,激活旅游產業更大活力?首先,管理者要轉變發展思路,更多地運用市場經濟思維運營好景區發展。我省很多國有景區受限于管理體制,管理者對改革創xin的熱情不高,對門票降價持排斥態度,繼而對新的產品和創收點缺乏主動性。山東要想抓住門票降價的機遇,實現景區帶動旅游產業和一個地區城市的發展,必須先從旅游管理者和工作人員入手,從管理體制入手,實行市場化的改革,推動其走出“自我舒適區”。今年初,我省召開的全省文化和旅游工作會議,已對以泰山景區為代表的省內重點國有景區的運營機制提出改革構想,正積極推進這些景區的所有權、管理權、經營權“三權”分離,以期待激發景區發展更大活力。
**,要在“旅游+”“+旅游”的理念指導下,以只爭朝夕的姿態,加快旅游與其他產業的融合發展。近幾年,我們一直在提旅游融合發展的概念,但在真正的概念落地上,很多地方做得并不盡如人意。當前,門票降價已成定局,我省景區相關負責人,應當增強發展的緊迫感,不斷豐富景區內旅游業態的數量,不斷提升原有旅游產品的品質,適度發展滑雪、農事體驗等新項目,補足門票降價帶來的發展短板。
第三,要繼續深入做好全域旅游工作,特別是以核心景區門票降價為契機,助推品質城市建設,真正邁上高質量“旅游城市”的臺階。以本次泰山景區門票降價為例,此后,必然會吸引更多的游客匯集于泰山,但泰安這座城市能否在接待能力和水平上滿足游客需求,還有待進一步驗證。當前,游客被某個核心旅游吸引物吸引至此,將會有更大的可能進行深度旅游。而一個城市能否有足夠多的亮點和舒適的環境,是決定游客停留時間長短的重要依據。因此,我們的管理者,應當繼續深入做好全域旅游的工作,要圍繞核心吸引物,打造更多獨具特色的旅游產品；要調動各行各業的積極性,完善基礎設施,加強市場監管,提供舒適**的住宿和餐飲體驗；要運用新技術、新手段,加強智慧城市建設；要在城市建設中,增加文化旅游元素,營造良好的城市旅游氛圍。
門票價格做減法,產品服務做加法,旅游業才會產生乘積效應,才能進一步提升產業活力,帶動地區發展。
