这些成为众多新晋景区需要面对的挑战,解决这些问题不仅需要有专业的管理团队,更需要有系统的理论支撑和运营经验的积累。
然而无论是经验的累积还是团队的培养都非一蹴而就的事情,景区委托管理的市场需求也应运而生。
一座充满欢乐的恐龙王国长什么模样
常州中华恐龙园以“无中生有”的创意打造了一座充满欢乐的恐龙王国。不断开放的新区域、推陈出新的主题活动、标准化的运营管理、神秘的恐龙文化让常州恐龙园始终保持着独有的吸引力,自2000年开园至今,已累计接待游客5000万人次,2010年被评为国家5A级旅游景区。
在18年的经营管理中,恐龙园集团逐步总结形成了“5+3模式”、“球豆开发”、“12M24H18Y”等一系列文旅项目开发运营理论,并成为了中国首部主题公园国家标准《主题公园服务规范》的制定者。
多年的经验,不仅让中华恐龙园在景区管理方面精益求精,为游客带来高品质的游玩体验,也培养了一批专业高效的运营管理人才。
面对文旅行业综合管理人才供给不足的市场现状,恐龙园集团实施“投资+服务”创 新业务战略,从单一的主题公园运营商,向“文化旅游投资运营商和整体解决方案供应商”转型。
全程参与打造上等文旅新品
今年7月1日,兰州西部恐龙园迎来了一周岁的生日,室内外水乐园到处人头攒动,激情电音派对火辣上演,热血街舞秀动全场,上万名游客欢聚现场共同为其庆生,在当地掀起了一轮“恐龙园”热潮。
作为服务输出的“一号工程”,项目建成后成为了兰州旅游的新名片。
从前期规划设计到中期建设,再到开业后的运营管理,全流程为其提供技术支撑和管理咨询服务,让兰州西部恐龙园从无到有、从有到优不断创造奇迹,从而**西北主题乐园的发展。
此外,西部恐龙园陆地公园和儿童体验馆也在紧锣密鼓的建设中,未来将与西部恐龙水乐园、温泉度假酒店形成一站式休闲旅游度假区,真正打造西北较好玩、较大的主题旅游目的地。
多措并举,有效促进景区提升
作为中国头个以项羽和西楚文化为主题的西楚建筑集群,是集古城风貌、文化教育、文娱演出、互动娱乐于一体的综合性旅游景区。在文化演艺、商业拓展、互动体验等多个方面深度挖掘西楚文化内涵,推进景区提质增效。