【江苏朗科】真石漆企业如何提高适应市场的能力

      

    提高响应市场的速度,减少各环节的存货,只能在期量上维持供求平衡。面对不断深化的供求矛盾和难以缓解的竞争压力,企业更多地需要借助于“产品概念开发过程”,围绕着“提炼需求概念(诉求)”和“刻画产品概念(卖点)”,发挥营销职能的作用,把握市场变化的机会,拓展应用技术的机会,提高企业适应市场的能力。

    把握市场变化的机会

    随着供求关系的逆转,消费人群或市场已经成为决定性力量,市场需求已经成为竞争的战略制高点。企业必须依靠营销职能,从市场的变化中发现机会,提炼出具有策略意义的“需求概念”,发挥优势、超越对手、争夺市场。

    难以把握的市场需求

    从小生产到大生产,从规模经济到速度经济,诸多企业学会的是,如何在技术演进路线上开发新产品,如何在有形的生产技术基础上,或在物理平台上有效地创造出物质财富,如何运用促销手段,把多余的产品销售出去,并使消费者认为自己获得了所需要的东西。美其名曰:“市场**”、“实现顾客的梦想”。诸多企业没有学会的是,如何在争夺市场的策略思维引导下,把市场作为一种决定性的力量,持续帮助或支持消费者不断改善生活理念、生活品质和生活方式,不断强化自身的竞争优势。

    尊重消费者的市场地位、遵循消费过程的需求原则,已经成为不可逆转的定势,至少成为更多企业的使命**或口头禅。考虑到资源透支和环境透支的**现状,事情更是如此。比如,诺基亚“科技以人为本”,通用电气“用科技和**改善人们的生活品质”,摩托罗拉“以公平的价格向顾客提供上等的产品和服务,光荣地服务于社会”。关键的问题是,究竟有多少企业弄清楚了市场需求并从中受益。

    生产者或企业强调的是“效率”,以及成本、现金流量和利润;消费者群体或称之为“市场”其追求的是“效用”,主要是消费者个人对产品或服务的“价值、效果、有用性和使用价值”的一种主观评价、体验或感受。换言之,生产原则和消费原则是不同的,生产过程逻辑和消费过程逻辑也是不同的。市场需求作为一种主观效用评价,极富个性化、广泛性和不确定性;比如,同样的产品或服务,不同的消费者及其生活理念、生活方式、生活水准和生活习惯,有着不同的效用感受;同样的事物、同一个消费者,在不同的时期或精神状态下,有着不同的效用感受。现实的问题是,如何在产需矛盾关系中把握需求、达到双赢。 

    告别价格战,提升服务丰富品牌元素

    目前我国真石漆行业已经呈现出了可喜的一面。虽然原材料、劳动力等因素压缩了真石漆企业的利润空间,也产生了较大的价格上涨压力,但对***企业来讲却是再次提升自己的机会。朗科真石漆品牌企业要不断提高企业的文化附加值,告别单纯的“价格战”,还要会打“感情牌”,提高企业文化传播力,增强大众认同感,使企业品牌迅速上升为企业文化。

    瞄准精装房,家居体验馆传递品牌文化

    随着国家政策的倾斜,精装修成为未来家装的主要趋势。由此带来的巨大市场价值也引起真石漆行业的重视,一些企业也开始跃跃欲试准备分一杯羹。迎接“精装修年”的到来,如何向开发商抛出“绣球”是真石漆企业要面临的首要问题,这就需要真石漆行业的整体规范,各个真石漆企业的严肃自律,以及提升真石漆产品的整体质量和竞争力。

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